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[顶盛体育]2020年零售市场环境分析

2020-04-22       作者:顶盛体育   来源:http://www.yonfoo.com
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鲍跃忠新零售论坛--2020年零售市场环境分析

这是鲍跃忠新零售论坛组织的第110场专题分享。

本次分享,特邀著名零售人万明治先生。

万明治:

大家好,我是万明治,非常有幸接受鲍老师的邀请,在他全年的110场活动中与大家做分享,对过去的中国零售业2019和已经到来的2020中国零售环境进行分析。抛砖引玉,各抒己见。

(一)2019:去伪存真

我把中国零售业的2019叫做“去伪存真”的一年,也叫汰换了的一年。

这一年,我们开始强调商品和服务为核心价值和核心竞争力;也是新零售的提法大降温的一年,大家感受到,新零售开始被吹冷风了。

在2019年,中国零售业演出了一场“三国演义”:苏宁并购了万达百货和法资的家乐福;永辉入股了红旗和准备进一步增持中百集团;物美变相并购了德资的麦德龙。我们发现三家中国零售企业巨头开始打开了三国演义的序曲。

同时,也因为家乐福和麦德龙的直接或间接退出,让人感觉到有个印象:在中国做零售外资不如内资,可是我们发现今年的6月份和8月份,分别有两个我们非常看重的零售巨头先后进入中国,一个是德国的阿尔迪,一个是美国的costco叫开市客。

我们经过近半年的追踪和调研,发现这两家各有各自的特点。开市客是大卖场。作为大卖场开市客进入中国首店创造了一个奇迹--30万的会员。通常来说在国外6.5万到10万就能撑起一家门店,但在中国的第1家门店是30万的会员,这对开市客内部而言是创造了一个奇迹。的确,我们在访问国外开市客的时候,他们当地的看守也认为,中国的确是一个遍地是黄金的国家!

阿尔迪在6月份开店,至今也开了有将近10家店左右。但进入中国的阿尔迪完全不像德国的阿尔迪,也不像澳洲的阿尔迪,甚至于不像美国的阿尔迪,他的名字也是跟他电商的名字一样,叫奥乐齐。这家店有点像美国的乔氏,但也跟乔氏不太一样。

对于阿尔迪和开市客在中国的走向到底如何?在中国零售业者内部有两个不同的声音,有挺开市客的,又挺阿尔迪的。在这两个不同的声音里面各抒己见。

我有一篇文章专门做过分析:我认为开市客比阿尔迪更有希望。但如果是对小业态,以陶冶先生为代表的而言,他们认为阿尔迪比开市客更有机会。