你的位置:顶盛体育 > 行业新闻 > 正文

[顶盛体育]我们去了趟每日优鲜前置仓,看它是

2020-04-22       作者:顶盛体育   来源:http://www.yonfoo.com
顶盛体育是24小时提供时政新闻,国内新闻,国际新闻,生活新闻,时事热点,新闻图片,军事,历史,生活,的专业时事报道门户网站。

在每日优鲜做了四年半的配送员杨勇还记得,他在2015年上半年刚入职时,公司还只有一个城市大仓,每天往城里的配送点送货,订货、派单、签收都要手工。

那时没有自动拨号,杨勇只能盯着面单挨个儿打电话通知用户取件,要是订单太多,根本分不清谁是谁;碰上雨天,纸质面单可能会被淋得看不清地址,他只能垂头丧气地联系总部支援。有一次,杨勇骑着电瓶车从望京送货去七八公里外,“都能看到鸟巢了”,到了冬天,还得留意沿途充电柜的位置,否则回程路上车没电,他就只能将车子推回去。

杨勇借助云雀系统查看当天的妥投率。

到了2015年底,每日优鲜跑通了前置仓,也有了配送端App,自动排线、自动通知用户、路线导航功能相继上线;现如今,曾经的大仓次日达的模式,拓展成了覆盖全国20多个城市1500 个前置仓,用户下单最快30分钟便能送达;杨勇所在的北京望京仓像其他一千多个前置仓一样,配送范围被精确到了周边1-3 公里的区域,每送一单,配送员系统都会告诉他如何走更快、也自动帮他给用户拨号,他不用再担心越送越远,最后车子没电回不去了。

杨勇经历的是每日优鲜前置仓体系从无到有的搭建过程,也是它的智慧物流系统应用越来越广的过程。

这段时间来,随着几家生鲜电商的倒闭和融资失败,行业变得愁云密布。不少人质疑它的模式,也开始重提它履约的高成本。从企业内部讲,如果处理不好成本问题,这终究是个亏本的生意,往用户角度想,将成本转嫁到商品最终价格上,只会让用户买到越来越贵的商品。

人们似乎忘记了,无论是生鲜电商还是整个零售,做的终究是大现金流却极低毛利率的生意,模式之外,运营是否精细、是否能在每个环节降本增效,对企业存活和用户体验也至关重要。

最近,PingWest品玩便探访了每日优鲜位于北京的一个前置仓,它的冷藏库货架上,放着9.9元/150g的猪里脊,比不少超市卖得都便宜。我们也看了,它如何通过补货、仓储、派单上的智能化管理,以及种种精细化运营,给用户和企业自己“聪明地省钱”。

源于用户思维的前置仓