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[顶盛体育]与员工的沟通

2020-04-22       作者:顶盛体育   来源:http://www.yonfoo.com
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27岁的张一鸣说:“我快30岁了,这几年又开始重新学习/补习本应在青少年时间学习的东西:如何阅读、如何了解自己、如何与人沟通、如何安排时间、如何正确的看待别人意见、如何激励自己、如何写作、如何坚持锻炼身体、如何耐心。”

我今年37岁了,开窍比张一鸣晚了十年,成长之路刚刚开始。

时而庆幸,因为"朝闻道夕可死矣"。时而悲伤,"早生华发"后才明白一些最浅显的道理,白白浪费了大把光阴和机会。

有些文章会问,如果让你给十年前的自己写一封信,你会说什么?我什么都不会说,十年前的我不会听。事非经过不知难,每个人都要填自己坑。人生的哲理一直都在,它一直在等每个人"暮然回首"的那一刻。

可惜的是, 工作需要我经常说话,偶尔还必须是掏心掏肺的说,不过从结果上看,完全没用。回顾自己开公司这几年,我从来没有说服过谁。也许短暂说服过,但都不持久,一切都在周而复始的循环。

团建有时候经会玩一种游戏,A先看到一个词语,然后不能说话,用肢体语言告诉B,让B来猜。A往往急的要命,估计怎么B也会答对80%以上,结果却往往是低于50%。人和人之间的沟通鸿沟如此之大,乃至我们发明了成语:鸡同鸭讲。

后来也想明白了,我自己身上的毛病也很多,我都没说服自己去改,凭什么我就能说服别人了?所以我也就慢慢懒得去讲道理了,开始依赖粗暴的沟通方式,不问过程只看结果,大家围绕着数字说话多简单。不过这种方式显然亦非良策,很多同事看待问题的角度、维度和深度都不够,自己着急了还是免不得下场一顿操作。

上周和几位老板喝茶聊天,谈到跟员工的沟通问题,无一不是痛心疾首,原来问题不只出现在我身上。

聊天后,我不禁在想,在公司中沟通不可避免。这个问题真的无法被解决吗?有没有改善的可能呢?今天我表达一下我的看法,一家之言,欢迎拍砖。

选定沟通对象

孙海平为什么牛?我相信与他同样水平的教练很多,但不是每个教练的学生都叫刘翔。

马云牛,但我相信他主要的沟通对象是38位合伙人。

作为老板,首先要选出合适的沟通对象,不是每个人都适合沟通。